La Experiencia de los miembros de nuestro
equipo se traduce en Resultados

Construcción y Proyectos
  • Arbitraje internacional (CAM Santiago). Representación de cliente en arbitraje internacional por incumplimientos constructivos de uno de los parques solares más grandes del país. USD $200 millones.
  • Arbitraje internacional (CCI). Representación de cliente en un arbitraje por incumplimientos en la construcción de una planta de energía eléctrica y daños causados como consecuencia de ello. USD$ $1,8 billones.
  • Arbitraje internacional (CCI). Representación de cliente extranjero encargado de la ingeniería, diseño y construcción de una refinería de petróleo en dos arbitrajes internacionales en contra de subcontratistas. USD $205 millones.
  • Arbitraje internacional (Centro de Arbitraje, Cámara de Comercio de Lima). Representación de cliente contra un fondo de inversión, por el financiamiento y construcción de proyectos de energía en Perú. USD$ $80 millones.
  • Arbitraje doméstico (ad-hoc). Representación de una compañía prestadora de servicios para la gran minería (carguío y transporte de materiales y minerales; arriendo de equipo de alto tonelaje; entre otros), para el cobro de diversos servicios ejecutados y su defensa ante pretensiones restitutorias de la contraparte. USD US $421 millones.
  • Arbitraje internacional (CAM Santiago). Representación de empresa japonesa en un arbitraje relacionado con la construcción y operación de una de las centrales termoeléctricas más grandes del país. USD $42 millones.
  • Arbitraje doméstico (CAM Santiago). Representación de empresa inmobiliaria en arbitraje con contratista por disputas asociadas a la construcción de un proyecto para residencias habitacionales, por reclamos de sobrecostos, atrasos y multas. USD $8 millones.
  • Representación de compañía constructora, obteniendo la paralización del cobro de pólizas de garantía por USD$ 97 millones, asociadas a 6 proyectos de construcción.
  • Representación de compañía transnacional en un arbitraje asociado a la construcción de una planta industrial para proyecto minero, en el marco de un contrato EPC. USD $ 92 millones.
Energía
  • Arbitraje internacional (CAM Santiago). Representación de cliente en arbitraje por diferencias derivadas en la entrega de suministro de energía bajo un PPA. USD $180 millones.
  • Arbitraje doméstico (CAM Santiago). Representación de empresa minera por disputas asociadas a cambios regulatorios (hardship) que impactaron la ejecución de un PPA. USD $350 millones.
  • Arbitraje doméstico (CAM Santiago). Representación de empresa española de energía en disputa por diferencias surgidas de un PPA. USD $13 millones.
  • Arbitraje doméstico (CAM Santiago). Representación de compañía extranjera en un arbitraje relativo a la ejecución de PPAs licitados para clientes regulados. USD $80 millones.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de cliente en arbitraje por un incumplimiento de un país latinoamericano a un tratado de inversión que afectó la operación de una empresa eléctrica. USD$ 1,6 billones.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de empresa constructora de oleoductos en un arbitraje de inversión bajo las reglas de UNCITRAL, por incumplimiento de una cláusula de estabilidad tributaria por parte de un estado latinoamericano.
  • Litigio civil. Representación de empresa de energía en disputa por pagos asociados al suministro de energía y a la terminación de un PPA.
  • Representación de una compañía extranjera en dos arbitrajes relativos al diseño y construcción de proyecto eléctrico. USD $15 millones.
Conflictos contractuales y societarios
  • Arbitraje internacional (CCI). Representación de empresa minera norteamericana en un arbitraje internacional en contra de entidad Estatal Chilena, por el incumplimiento de contrato que regula su inversión en Chile. Monto en disputa excede los USD $500 millones.
  • Arbitraje internacional (CCI). Representación de una empresa sanitaria extranjera en una demanda iniciada después de un proceso de M&A, en el que el comprador alegó el incumplimiento de las declaraciones y garantías realizadas por el vendedor. Daños reclamados excedían los USD $18 millones.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de inversionista en contra del Estado Mexicano por afectación de sus inversiones en la industria del azúcar.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de inversionista en contra del Estado de Armenia por afectación de sus inversiones en la industria del tratamiento de residuos.
  • Arbitraje internacional. Compraventa internacional de mercaderías (Convención de Viena). Representación de compañía minera en un litigio derivado de la compra de equipos que no lograron rendimientos y producción esperada. USD $46 millones.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de cliente en arbitraje por un incumplimiento de un país latinoamericano a un tratado de inversión que afectó la operación de una empresa eléctrica. USD$ 1,6 billones.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de empresa constructora de oleoductos en un arbitraje de inversión bajo las reglas de UNCITRAL, por incumplimiento de una cláusula de estabilidad tributaria por parte de un estado latinoamericano.
  • Arbitraje. Mercado de Valores. Representación de compañía chilena en arbitraje por indemnización de perjuicios asociados a la terminación de contrato de administración. USD $30 millones.
  • Litigación M&A. Responsabilidad precontractual. Representación de grupo económico chileno en proceso de indemnización por daños causados en negociación de venta de empresa salmonera. USD $85 millones.
  • Representación de un cliente extranjero en numerosas disputas surgidas luego de un proceso de M&A, en el marco de un contrato de compraventa de acciones de una compañía dedicada al desarrollo de proyectos eléctricos. USD $37,4 millones.
  • Representación de un cliente extranjero en numRepresentación de una de las compañías de seguros más grandes a nivel mundial, en una disputa luego de un proceso de M&A, por la adquisición de una compañía de seguros local, donde se reclamó la infracción del contrato por no pago del precio de la compradora.erosas disputas surgidas luego de un proceso de M&A, en el marco de un contrato de compraventa de acciones de una compañía dedicada al desarrollo de proyectos eléctricos. USD $37,4 millones.
  • Representación de una de las compañías de seguros más grandes a nivel mundial, en una disputa luego de un proceso de M&A, por la adquisición de una compañía de seguros local, donde se reclamó la infracción del contrato por no pago del precio de la compradora.
  • Productos defectuosos. Representación de empresa minera en arbitraje en contra de dos empresas que suministraron materiales industriales con defectos. Estos materiales eran críticos para el proceso industrial del cliente. USD$ 10 millones.
Arbitraje Comercial Internacional y Arbitraje de Inversión
  • Arbitraje internacional (CCI). Representación de cliente en un arbitraje por incumplimientos en la construcción de una planta de energía eléctrica y daños causados como consecuencia de ello. USD$ $1,8 billones.
  • Arbitraje internacional (CCI). Representación de empresa minera norteamericana en un arbitraje internacional en contra de entidad Estatal Chilena, por el incumplimiento de contrato que regula su inversión en Chile. Monto en disputa excede los USD $500 millones.
  • Arbitraje internacional (CCI). Representación de cliente extranjero encargado de la ingeniería, diseño y construcción de una refinería de petróleo en dos arbitrajes internacionales en contra de subcontratistas. USD $205 millones.
  • Arbitraje internacional (Centro de Arbitraje, Cámara de Comercio de Lima). Representación de cliente contra un fondo de inversión, por el financiamiento y construcción de proyectos de energía en Perú. USD$ $80 millones.
  • Arbitraje internacional (CCI). Representación de una empresa sanitaria extranjera en una demanda iniciada después de un proceso de M&A, en el que el comprador alegó el incumplimiento de las declaraciones y garantías realizadas por el vendedor. Daños reclamados excedían los USD $18 millones.
  • Arbitraje internacional. Compraventa internacional de mercaderías (Convención de Viena). Representación de compañía minera en un litigio derivado de la compra de equipos que no lograron rendimientos y producción esperada. USD $46 millones.
  • Arbitraje internacional (CAM Santiago). Representación de cliente en arbitraje internacional por incumplimientos constructivos de uno de los parques solares más grandes del país. USD $200 millones.
  • Arbitraje internacional (CAM Santiago). Representación de empresa japonesa en un arbitraje relacionado con la construcción y operación de una de las centrales termoeléctricas más grandes del país. USD $42 millones.
  • Arbitraje internacional (CAM Santiago). Representación de cliente en arbitraje por diferencias derivadas en la entrega de suministro de energía bajo un PPA. USD $180 millones.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de inversionista en contra del Estado Mexicano por afectación de sus inversiones en la industria del azúcar.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de inversionista en contra del Estado de Armenia por afectación de sus inversiones en la industria del tratamiento de residuos.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de cliente en arbitraje por un incumplimiento de un país latinoamericano a un tratado de inversión que afectó la operación de una empresa eléctrica. USD$ 1,6 billones.
  • Arbitraje de Inversión (CIADI). Representación de empresa constructora de oleoductos en un arbitraje de inversión bajo las reglas de UNCITRAL, por incumplimiento de una cláusula de estabilidad tributaria por parte de un estado latinoamericano.
  • Asesoría preventiva a empresa extranjera con relación a sus derechos bajo tratados internacionales de inversión, por circunstancias que impactaron sus inversiones como consecuencia de actuaciones imputables al Estado de Chile. USD $ 550 millones.
  • Asesoría preventiva a una empresa de transmisión eléctrica por conflictos derivados de la ejecución de un proyecto de transmisión, en sus derechos bajo tratados internacionales de inversión. Los conflictos se asociaban a la falta de permisos, y exponían a la empresa al cobro de multas. USD$ 180 millones.
Libre Competencia
  • Litigio. Colusión. Representación exitosa de SCA ante el TDLC y la Corte Suprema en uno de los casos más importantes de colusión en la historia de Chile (papel tissue). USD $55 millones.
  • Litigio. Colusión. Representación ante el TDLC de empresa trasnacional de transporte de valores, frente a un requerimiento de la Fiscalía Nacional Económica, que solicitó la aplicación una de las multas más alta en la historia de la libre competencia en Chile. USD $60 millones.
  • Litigio. Colusión. Representación de alto ejecutivo de empresa trasnacional de gas ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia, debido a una demanda interpuesta por la Fiscalía Nacional Económica. USD $32 millones.
  • Delación Compensada. Reducción sustancial de multa aplicable a cliente en proceso de colusión (-30%), a través del programa de delación compensada.
  • Litigio. Abuso de Posición Dominante. Representación de compañía fabricante de teléfonos en litigación sobre abuso de posición dominante ante el TDLC, obteniendo su absolución sin obligación de compensar.
  • Competencia Desleal. Representación exitosa de una de las principales compañías de higiene del mundo en procesos de competencia desleal por publicidad abusiva.
  • Control de Fusión. Representación exitosa de una de las principales trasnacionales fabricantes de maquinaria para la minería y construcción en investigación de la Fiscalía Nacional Económica, por la adquisición de uno de sus principales competidores globales, obteniendo aprobación para la concreción de la operación.
  • Control de Fusión. Representación exitosa de una de las principales compañías globales de logística para la obtención de la aprobación de su fusión con uno de sus principales competidores globales por parte de la Fiscalía Nacional Económica.
Litigación Pública
  • Representación de una compañía en un litigio administrativo relacionado con la revocación de la autorización de operación para un proyecto. USD $5,5 billones.
  • Representación de compañía concesionaria, en proceso por daños ambientales contra el Estado de Chile.
  • Representación de empresa minera en procedimiento relativo a la revisión de su RCA por potencial afectación del medio ambiente.
  • Representación de empresa minera en acción iniciada por diputadas con el objetivo de pedir la nulidad de concesiones mineras.
  • Representación de empresa de energía renovable en distintos procedimientos administrativos por eventuales multas.
Asesoría Preventiva
  • Asesoría preventiva a una empresa de transmisión eléctrica por conflictos derivados de la ejecución de un proyecto de transmisión. Los conflictos se asociaban a oposición de comunidades. USD $160 millones.
  • Asesoría preventiva a una empresa de transmisión eléctrica por conflictos derivados de la ejecución de un proyecto de transmisión, en sus derechos bajo tratados internacionales de inversión. Los conflictos se asociaban a la falta de permisos, y exponían a la empresa al cobro de multas. USD$180 millones.
  • Asesoría a empresa minera en preparación de sus bases de licitación y contratos para la ejecución de diversos proyectos. USD $ 300 millones.
  • Asesoría a empresa encargada de construir un sistema de impulsión de agua de mar para suministrar agua a proyecto industrial. USD $400 millones.
  • Asesoría a empresa minera en disputa con empresa de energía por mayores costos y gastos generales en construcción de línea de transmisión eléctrica. USD $35 millones.
  • Asesoría a empresa minera en disputa con otra empresa minera, asociada al transporte de concentro de cobre. USD $20 millones.
  • Asesoría a empresa internacional del rubro farmacéutico en disputa societaria con socio minoritario. USD $15 millones.
  • Asesoría a empresa de generación renovable respecto a la administración de diversos contratos de suministro eléctrico, tanto con clientes libres y regulados USD $ 600 millones.
  • Asesoría a grupo gastronómico en disputa societaria asociada a marca y locales comerciales. USD $10 millones.
  • Asesoría a cliente en el rubro agrícola, en negociación con empresa eléctrica por daños que afectaron a 15.000 hectáreas de cultivos. USD $ 25 millones.
  • Asesoría preventiva en disputa societaria entre socios de empresa exportadora. USD $15 millones.
  • Asesoría a constructora para la preparación de una reclamación al MOP por retrasos y mayores obras en la construcción de una autopista. USD $ 65 millones.
  • Asesoría a empresa minera para el cierre de reclamos de potenciales afectados por un evento de contaminación ambiental. USD 40 millones.